Menu

Производственный план

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" мешают тебе стать успешным, и самое главное - как можно убрать их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Государственный сектор Производственный план, разработка производственного плана предприятия Неотъемлемой частью бизнес-плана проекта, предусматривающего производство продукции, является производственный план предприятия. В зависимости от того, как планируется осуществлять выпуск продукции расширение уже действующего производства, создание нового производства в рамках уже функционирующего предприятия или организация инновационного производства с нуля разработка производственного плана может иметь свои особенности. Но в любом случае производственно-финансовый план должен содержать минимальную информацию. Структура производственного плана Консалтинговая компания выделяет следующие разделы при разработке производственного плана производства продукции: Общие требования к производству, технические и организационные Здесь приводятся характеристики производственной площади, перечень необходимого оборудования с указанием всех существенных параметров: Здесь же описываются используемые производственные технологии. Для инновационных производств необходимым условием плана подготовки производства является наличие всех необходимых патентов, лицензий и разрешений. Описание производственного процесса В данном разделе плана производства продукции необходимо дать наглядное представление о технологическом процессе, лучше всего с подробными схемами и иллюстрациями. Важный момент разработки любого плана производства освещение вопросов снабжения сырьём, материалами и комплектующими.

Значение и структура производственного плана в бизнес-плане предприятия

Производственный персонал Что должно туда входить? Предполагается, что отрасль будущей хозяйственной деятельности новоявленному бизнесмену хорошо известна, иначе потребуется как минимум один добросовестный и верный помощник. Если же предприятие замысливается в одиночку, то начать следует со всесторонней оценки перспектив дела на ближайшие несколько лет.

Производственный план: Цель этого раздела - представить технологический процесс. Подробно описать путь, посредством которого предприятие.

Схемы и способы поставки сырья, полуфабрикатов и других ресурсов. Количество оборудования станков, машин и др. Важно указать достаточно ли оборудования в организации, а также его мощность. Характеристика рабочего процесса иллюстрации, схемы, детальное описание от поставки сырья до выпуска готовой продукции. Характеризуют объемные показатели тонны, литры, штуки реально выпускаемой продукции. В маркетинговом плане указано количество необходимой продукции либо на основе прогнозов, клиентских заказов или др.

Этот раздел должен описывать: Затраты на требуемые ресурсы: Затраты электроэнергии и топлива во время технологического процесса. Как проводить расчеты этих затрат? Для этого часто используют нормативный метод, когда расчеты материалов проводятся по строго установленным нормативам издержек.

Не упусти свой шанс выяснить, что реально важно для финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Служит основанием оценки коммерческого проекта как эффективного, что важно при привлечении банковских кредитов. Такие данные содержатся прежде всего в производственно- финансовом плане промышленного предприятия и торгово-финан-совом плане торговой организации. Помимо данных утвержденного плана, привлекается довольно обширный нормативный материал, содержащийся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и др.

предложений бизнес процессов и предположений организации бизнеса; Разбор основных составляющих бизнес-плана (Резюме, Описание Производственный план, Организационный план, Финансовый план, Риски и .

Десять бухгалтерских счетов производственного предприятия Из книги Бухгалтерский учет с нуля автора Крюков Андрей Витальевич Десять бухгалтерских счетов производственного предприятия Предприятие и его окружениеНа рис. Снаружи находятся его партнеры: Мониторинг исполнения плана мероприятий Из книги Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы автора Крышкин Олег Глава Мониторинг исполнения плана мероприятий В отчете внутренний аудитор описывает недостатки и предлагает подходы к их устранению.

В зависимости от уровня профессиональной Формирование производственного отчета Из книги 1С: Производственные отчеты оформляются с помощью документа Отчет производства за смену. Для перехода в режим работы 4.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Эксплуатационная фаза развития проекта 5. Чистый доход проекта 6. Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план — это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности.

В бизнес-плане организации производства должно быть представлено детальное описание производственного процесса, а также основного.

Производственное кооперирование - обоснование решения о кооперировании, а также выбора конкретных партнеров с точки зрения минимума затрат; - наименование, местоположение и адрес фирм-субподрядчиков, виды и условия выполнения ими работ. Система охраны окружающей среды - оценка воздействия на атмосферу, водн. Производственные мощности и их развитие; - соответствие объемов выпуска продукции имеющимся производственным мощностям; - баланс производственных мощностей как отчетных, так и прогнозируемые на ближайшие годы с учетом ввода в действие новых мощностей, уменьшения их в результате выбытия; - коэффициенты сменности работы оборудования и использования производственных мощностей.

При этом он может быть равным или превышать значение прогноза сбыта продукции услуг. В последнем случае будет происходить накапливание запасов готовой продукции. Для действующих предприятий корректировка величины оборотных средств производится в финансовом разделе бизнес-плана на основе использования коэффициентного метода нормирования оборотных средств исходя из темпов роста объема производства и улучшения использования оборотных средств.

Переменные издержки — это расходы на сырье, материалы, технологическое топливо, электроэнергию, сдельную зарплату производственных рабочих и т. Подводя итог подразделу, можно упрощенно сказать, что производственный план призван дать ответ на три важнейших вопроса: Характеристика производственной базы 2.

Бизнес-планирование

Любой из видов ПП строится на основании исследований рынка. Он сообщает, по какой технологии предприятие собирается вести деятельность, и прочие стратегические вопросы. Операционный служит для выяснения потребности в производственных ресурсах.

Этот раздел бизнес-плана содержит описание производимой продукции на вопрос, каким образом будет организован производственный процесс.

Инвестиционный план В данном разделе структуры бизнес-плана должны быть проанализированы этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Предпроизводственная инвестиционная стадия для каждого инвестиционного проекта будет своя, однако, существует общепринятая этапность подготовительных работ, которая включает: Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, по подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов и комплектующих изделий и по осуществлению их поставки.

Для построения календарного плана работ по организации производственного процесса и формированию активов предприятия земельных участков, зданий и сооружений, оборудования, нематериальных активов и др анализировать данные в бизнес-плане необходимо в следующей структуре: Производственный план Данный раздел структуры бизнес-плана наряду с маркетинговым планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта.

Основная цель раздела бизнес-плана- проанализировать обеспеченность проекта с производственной и технологической стороны. Производственный план по объему продукции и смете затрат формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь. Для описания структуры производственного процесса в бизнес-плане необходимо проанализировать следующие данные: Предприятие несет помимо прямых также и издержки по обеспечению процесса производства и реализации продукции.

Такого рода издержки учитываются по местам их возникновения в цехе, общезаводские, издержки по реализации продукции в определенный период времени. При анализе бизнес-плана действующего предприятия часто вызывает трудность составление сметы общих издержек.

Бизнес-план стандарта в чем его особенности

Описание местоположения Производственный процесс и его обеспечение Инвестиционные затраты Операционные конкурентные преимущества Цель данного раздела — представить разработанную стратегию производства продуктов услуг , показать реальную возможность обеспечить производство необходимого продукта требуемого качества и в нужные сроки. Любой потенциальный читатель инвестор или др.

Оцените производственный процесс с помощью бланков «Производство» и не хватит для описания деятельности небольшой производственной компании, Подпроцесс «Оценка исполнения бизнес-плана и бюджета» Данный.

Производственный процесс Для чего нужен производственный план в описании бизнес-проекта? И нужен ли он в бизнес-плане, который составляется не для производства, а, скажем, для оказания каких-либо услуг? Производственный план предприятия, независимо от его рода деятельности, показывает, какие конкретно процессы необходимы для выпуска предлагаемой продукции или оказания услуги. Описание технологического процесса должно показать потенциальному инвестору, или доказать вам лично, что предприятие способно обеспечить выход на планируемые объемы производства продукции оказания услуг надлежащего качества в установленные сроки при наличии определенных производственных мощностей.

Производственный план при составлении должен опираться на данные плана сбыта производимой продукции, в нем должны быть отражены все этапы производства товара или оказания предлагаемой услуги. Для большей наглядности и лучшего восприятия содержание производственного плана должно включать в себя календарь, содержащий перечисление необходимых для реализации документа мероприятий, условий и сроков их выполнения, а также финансирование каждого этапа в отдельности.

БИЗНЕС ПЛАН: ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!